在厅直单位经济发展工作会议上的交流材料

发布日期:2012年04月25日 浏览次数:

贯彻中央省委精神 抢抓历史发展机遇
开创吴岭水库经济工作新局面

——吴岭局在2012年厅直单位经济发展工作座谈会上的交流材料

    为推进水利改革,加快经济发展步伐,我局以中央、省委两个“一号文件”和中央、省委水利工作会议精神为指导,全面贯彻落实全省水利局长会议精神,以工业供水为突破口,以项目建设为着力点,创新思路破难题,奋力拼搏促发展,保持了经济快速健康发展。
    一、2011年经济发展情况回顾。
    2011年,我局实现经营收入114万元,比去年97.81万元增长16%。其中农业灌溉水费收入54万元,生活供水原水费收入2.6万元,养殖业和其它收入57.4万元;2011年职工年均收入3.8万元,比去年2.88万元增收10800元,增长31%。超额完成了省厅下达的经营收入年增长12%和职工年均收入增长6%的经济指标。
    二、2012年经济发展工作目标和措施。
    (一)2012年单位经济发展指标。
    1、2012年全年计划实现经营收入128万元。其中:农业灌溉计划供水1000万方,计划计量水费收入20万元,计划基本水费收入10万元;城镇供水计划收入5万元;水产养殖计划收入85万元;其他综合经营计划收入8万元。较2011年经营性收入110万元,实现经营收入增长率12%。
    2、2012年职工人均收入要达到4.1万元,较2011年职工人均收入3.8万元,实现收入增长率9%。
    (二)经济工作思路。
    我局将以中央及省委两个“一号文件”精神为指导,以创建国家一级水利工程管理单位、省级文明单位、省级法治单位为目标,紧紧围绕“以政策项目支撑,实现经济可持续发展;以资源的开发利用,寻求新的经济增长点;以深化思想解放,推动干部职工创业”的经济发展工作思路,抢抓机遇,团结奋进,锐意进取,实现全局经济又好又快发展。
    (三)经济工作措施。
    1、巩固农业灌溉项目,夺取社会效益和自身效益的双丰收。2012年,管理局将切实加强农业灌溉管理工作,以吴岭水库灌区续建配套和节水改造工程建设为契机,逐步恢复至设计灌溉面积14.6万亩,并通过加强农民用水者协会建设,全面推行两部制水价、合同制供水办法,实行干渠分段目标考核、责任到人等管理措施,增加农业灌溉基本水费和计量水费的增收,为水库创造更好的经济效益。
    2、巩固城镇供水项目,依托地方区域经济的发展,推进工业供水项目。我局将继续扩大城镇生活供水使用范围,做好工业用水和城镇供水原水费价格核定工作,加大城镇供水水费的收取力度,推动单位经济发展。京山县在钱场镇兴建钱场工业园,距吴岭水库三公里。吴岭水库是钱场工业园的唯一水源地。目前,钱场工业园区已引进三家企业,其中三和管桩企业正在兴建中。三和管桩计划投资3.6亿元,年需供水量约100万方左右。当前,我局正在与三和管桩洽谈供水事宜,争取水库直接对该工业园区供应原水,扩大工业供水范围,提高我局水资源利用效益。
    3、采取积极有效措施,加快防汛抗旱指挥中心建设步伐。吴岭水库防汛抗旱指挥中心办公楼已于2012年2月23日正式动土兴建。指挥中心的建设将能更好的为水库防汛抗旱、水资源管理和经济发展服务,也为水库实现由传统管理向现代化管理的转变,改善水库防汛抗旱指挥办公条件,提高办公自动化、信息化水平,引进高素质的人才创造良好条件。
    4、开拓经济林木种植项目,合理利用土地资源。随着渠道确权划界的圆满完成,渠道两外坡有大量的闲置土地,我局计划利用东、西干渠渠道外坡土地种植白杨树,并邀请专家进行了经济评估,以8年的时间为限,在渠道外坡种植19000株白杨树,可获净收入180多万元。同时,在渠道外坡种植白杨树,可以遏制农户在渠道管辖范围进行乱耕乱种及违章建筑的行为,稳定渠道确权划界取得的成果,并对渠道今后的管理维护具有重大而深远的意义。
    5、培育水利旅游等服务行业,将区位优势变为经济优势。随着随岳、武荆高速公路相继开通,水库区位优势日益显现,水库旅游经济发展潜力巨大。我们将依托水库现有的山水资源,以创建省级水利旅游风景区为目标,以区位优势为动力,以环境建设为基础,以发展服务产业为重点,充分发挥山水资源的优势,认真贯彻落实厅领导调研吴岭工作时的重要指示精神,做好水利风景区的规划,积极谋划招商引资工作,开发好运动休闲项目,打造吴岭水库水利旅游品牌,增强并壮大水库经济实力。
    6、做好生态鱼有机食品的品牌建设,力争发挥水产品最大效益。水库现有常规养殖水面近5000亩和配套精养鱼池50亩,年产成鱼近百万斤。为发挥水产品的最大经济效益,我局将以吴岭生态鱼的品牌建设为手段,以渔家乐的形式对外经营吴岭生态鱼为推广平台,认真做好水库绿色产品论证工作,并通过电视、报刊、网络等多种形式开展品牌产品宣传,使吴岭生态鱼品牌概念逐步深入人心,带动相关产业发展,并取得可观效益。
    7、拓宽思路,推行目标管理,支持和鼓励干部职工创业增收,探索水库经济发展的道路。我局以建立科学的奖励机制,增加干部职工收入为目标,以支持和鼓励职工自主创收和推行管养分离为手段,以严格实行经营目标管理为保障,将经济创收职责和职工收入的增长纳入年度目标考核内容,把干部职工的工作业绩与收入待遇挂钩,激励干部职工努力创收,形成良好的创业氛围。主要措施有:一是对局属二级单位职工,在完成工作任务的前提下,提供政策和时间,支持和鼓励他们开创第二职业,切实增加职工收入。目前已有部分职工通过兴建碎石场、承包养鸡场和精养鱼池等方式在外投资兴业,且小有规模,取得了可观的经济效益;二是2012年3月,我局按照管养分离的相关政策,完善了工程维修养护队组织机构,办理工商注册登记,设立二级法人。并以“服务工程建设,推动经济发展”为宗旨,对施工简单、技术含量较低的小型维修养护项目,通过职工自己动手参加劳动,获取相应的劳动报酬。

 


(信息来源:综合科 编辑:圣明)